
Программа развития школы
на 2007 – 2012 гг.
Утверждена
заседанием педагогического совета
МОУ СОШ №19
от 11.01.2008 протокол №4
директор МОУ СОШ №19
Князькова Е.А.
Содержание:
I.
Паспорт Программы..........................................................................3-7
II.
Характеристика условий реализации
программы………………………………………………………….8-13
§ Вводная часть
§ Общая характеристика
школы
§ Организация
образовательного процесса
§ Ресурсное обеспечение
образовательного процесса
§ Управление школой
§ Результативность работы
школы
§ Анализ состояния и прогноз тенденций
изменения образовательной среды школы
III.
Аналитическое обоснование
Программы развития…………13-16
IV.
Концепция программы……………………………………………...16
V.
Основные программные
мероприятия
и ожидаемые результаты ……………………………………….17-20
VI.
Финансовый план Программы…………………………………….20
Программа развития МОУ СОШ № 19
«Школа - социокультурный
центр села»
2007-2012 гг.
х.Коржевский
2007
·
I. Паспорт программы развития школы
|
Наименование программы |
Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения
средней общеобразовательной школы № 19 Славянского района Краснодарского края
на 2007 – 2012 гг. |
|
Основания для разработки программы развития |
·
Закон Российской Федерации "Об образовании" от 10.07.1992 г.
№ 3266-1 в редакции от 22.08.2004 г. Национальная доктрина образования,
утвержденная Правительством Российской Федерации 4 октября 2000 г. (Постановление Правительства РФ № 751 от
4.10.2000г.) ·
Концепция федеральной целевой программы развития
образования на 2006-2010 годы, утвержденная распоряжением Правительства
Российской Федерации от 03.09.2005 года № 1340-р ·
Стратегия модернизации содержания общего образования
(материалы для разработки документов по обновлению общего образования),
Министерство образования Российской Федерации, Национальный фонд подготовки
кадров, М., январь 2001 года ·
Стратегия Российской Федерации в области развития
образования на период до 2010 г., Министерство образования Российской
Федерации, М., 2004 год ·
Муниципальная программа развития образования |
|
Разработчики программы |
Директор школы Князькова Е.А., заместитель директора по УВР
Филонова Н.А., заместитель директора по ВР Вареникова
Л.В. |
|
Исполнители |
Администрация школы, педагогический коллектив,
координационный совет, ученический коллектив, социальные партнеры школы. |
|
Генеральные цели программы |
·
Создание воспитательно-образовательной среды, способствующей духовному,
нравственному, физическому развитию и социализации ребенка через сетевое
взаимодействие с учреждениями социума. ·
Обеспечение поступательного развития школы как целостной педагогической
системы, ориентированной на образовательные запросы общества, потребности
учащихся, их родителей, педагогов в качественном образовании. ·
Реализация инновационных направлений в деятельности школы. |
|
Основные задачи программы |
·
Реализация преемственности и открытости в сфере образовательных
подсистем (дошкольной, школьной, дополнительного образования), обеспечивающих
каждому обучающемуся необходимых условий для его развития. ·
Расширение сферы участия школы в инновационных проектах. ·
Формирование социальной компетентности растущей личности на основе
создания социокультурного образовательного
пространства. ·
Создание образовательной среды с
учетом региональных социокультурных тенденций,
воспитания в духе уважения к своей школе, району, краю, России, традиций
казачества с учётом имеющейся
материальной базы и кадрового потенциала социума; ·
Развитие ресурсного (материально-технического, кадрового,
научно-методического) обеспечения воспитательно-образовательного процесса; ·
Содействие повышению роли семьи в воспитании детей; ·
Разработка методологии получения нового качества образования на основе современных
педагогических и информационных
технологий в образовательном процессе; § Совершенствование
управления школой, § Развитие органов ученического
самоуправления, детских общественных организаций. |
|
Ожидаемые результаты
и критерии их оценки |
§ Создание единого образовательного
пространства в сфере образовательных подсистем § Увеличение численности школьников,
обучающихся в системе внутришкольного и
внешкольного дополнительного образования
§ Повышение квалификации педагогов § Расширение участия заинтересованных
лиц в управлении школой путём развития деятельности Управляющего Совета § Повышение уровня технической
оснащенности образовательного процесса. |
|
Срок реализации программы |
2007-2012 гг. |
|
Основные этапы и содержание деятельности на каждом из них |
1.
Организационно-подготовительный (2007-2008 гг.) · Выявление ресурсного обеспечения
школы, моделирование его нового
качественного состояния. ·
Систематизация и анализ информации о перспективах развития
учреждения. ·
Создание условий для реализации программы,
разработка и начало выполнения программы.
Обеспечение необходимых ресурсов для основного этапа реализации
программы. 2. Формирующий
(2008-2010 гг.) ·
Реализация основных направлений инновационной деятельности. Формирование нового качественного состояния
педагогической системы. 3. Диагностико – корректирующий (2010-2011
гг.) ·
Выявление основных результатов инновационной
деятельности, их количественный и качественный анализ, систематизация.
Корректировка проектов и программ. 4.
Результирующий (2011-2012 гг.) ·
Экспертиза и презентация инновационного опыта
школы. ·
Предоставление спектра образовательных
возможностей большему числу учащихся ·
Выявление общественного резонанса, его учет
при разработке новой программы. |
|
Ресурсное обеспечение |
· профессиональное развитие
педагогов, повышение их компьютерной и технологической компетентностей; · привлечение специалистов в области
педагогики, социологии, образования, педагогической и социальной психологии; · использование компьютерной техники; · социальные связи школы. |
|
Источники финансирования |
местный и краевой бюджеты, внебюджетные средства (спонсорские,
доходы от платных образовательных услуг) |
|
Мониторинг реализации программы |
поэтапное отслеживание осуществляется координационным советом промежуточный мониторинг - администрация школы и координатором
(педагогические советы, совещание при директоре, научно-методические
конференции, экспертно-аналитические семинары) |
· Вводная часть
Сельская школа во все
времена была социальным и культурным центром села. Высокие темпы развития
современного общества, радикальные изменения в политике и экономике, новые
представления о будущем, возникшие в результате научного анализа и
прогнозирования, четко обозначили
необходимость по-новому взглянуть на задачи образования и воспитания
подрастающего поколения. Обществу нужны активные личности, граждане, преисполненные
высоким чувством долга и ответственности.
Современные реформы в области науки и
образования выдвигают на первый план не только традиционную задачу повышения
качества образования, но и требуют от школы
решения проблемы адаптации ребенка в окружающем социуме. Культурным
центром всестороннего развития творческих способностей ребенка на селе прежде всего является школа. Именно она должна помочь
человеку найти ту область деятельности, в которой он смог бы себя проявить, -
найти себя в жизни.
· Общая характеристика школы
В 2007-08
учебном году МОУ СОШ № 19 реорганизована путем слияния
с МОУ НОШ №34. В течение 10 лет в школе не было I ступени обучения. В связи с
реорганизацией учреждения возникла необходимость в создании новой программы
развития школы.
На
01 сентября 2007 года школа имеет три ступени: начальная школа (1 – 4 классы),
основная (5 – 9 классы), средняя (10 – 11 классы). В школе обучается 445 учащихся, существует 23
класса-комплекта. Школа является единственным образовательным учреждением на
территории хутора, поэтому отсутствует конкурсный набор в школу. Несмотря на
это, контингент школы постоянно уменьшается с учетом изменения демографической
ситуации. Предшкольная подготовка осуществляется на
базе МДОУ №31 совместно с учителями школы. Подготовкой охвачены
100% детей, посещающих детский сад и до
70% неорганизованных детей.
Школа
реализует общеобразовательную образовательную программу.
Достаточно
разнообразно поле возможностей учащихся в сфере дополнительного образования:
работает более 30-ти различных кружков и клубов.
Школа
размещается в двух отдаленных друг от друга зданиях, школа имеет 1 компьютерный
класс, 20 компьютеров кабинетного комплекса, имеется выход в INTERNET,
1 мультимедийный проектор с экраном,
1 интерактивную доску.
· Организация образовательного процесса
Согласно Уставу школа
работает в одну смену, в режиме пятидневной и шестидневной учебной недели.
Продолжительность уроков 40 минут. Средняя наполняемость классов 19 человек.
С целью получения полной
и качественной информации о состоянии учебно-воспитательного процесса
проводится анализ результатов образовательного процесса. Направления
мониторинга качества образования в ОУ: качество и уровень обученности
учащихся в соответствии с требованиями обязательного минимума содержания
образования, итоговая аттестация, результаты участия учащихся и педагогов в
олимпиадах, конкурсах, конференциях. В школе разрабатываются новые схемы оценки
индивидуальных достижений: портфолио учителей и
учащихся.
Силами
учителей физической культуры ведется мониторинг состояния здоровья учащихся,
внедряются здоровье-сберегающие технологии, в том
числе реализуется школьная программа «Здоровье», проводится профилактическая
работа среди родителей и обучающихся. Наблюдается сокращение случаев травматизма.
Важным направлением является работа по
охране прав ребенка: учащимся
оказывается необходимая материальная, правовая, консультативная
социально-педагогическая и
психологическая помощь. Служба сопровождения работает в тесном контакте
с комиссией по делам несовершеннолетних, управлением образованием и другими
структурами.
В
школе функционирует библиотека, содержащая комплект оргтехники, хотя литературы,
необходимой для выполнения творческих, проектных, исследовательских работ
учащихся, явно недостаточно. Оборудован медицинский кабинет, столовая, актовый
и спортивный залы.
·
Ресурсное обеспечение
образовательного процесса
Педагогический
коллектив школы по состоянию на начало 2007-2008 учебного года полностью
укомплектован, состоит из 38 педагогов (1 из них совместитель), имеет следующие
количественные и качественные характеристики:
·
высшее
педагогическое образование имеют 82% педагогов; 34 % имеет высшую
квалификационную категорию, 26 % - I категорию, 13% – II категорию; в школе 3
учителя награждены знаком «Почетный работник общего образования», 3 учителей
награждены грамотами Министерства образования РФ, 13 учителей являются
выпускниками школы;
·
Для повышения квалификации педагогов школа
широко использует возможности ККИДППО, СГПИ. 60 % учителей прошли курсы
повышения квалификации по информационным технологиям.
·
По итогам опроса учителя отмечают, что в школе
созданы условия для творческого роста учителей и благоприятный микроклимат, поощряются и
материально стимулируются как добросовестный труд, так и инновационная
деятельность.
С 1 января 2007
года школа перешла на нормативно-подушевое
финансирование, что позволило повысить заработную плату педагогическим
работникам и часть денежных средств потратить на укрепление материальной базы.
· Управление школой
Управление
школой осуществлялось на основе Закона
РФ «Об образовании», Устава школы, локальных актов. В 2007 году принято решение
о создании Управляющего совета. Разрабатывается нормативная база функционирования Управляющего совета.
Успешно работают педагогический
совет, методический совет, школьная администрация учащихся. Переданные им
полномочия регулируются локальными актами школы. Структуры служб представлены в
схемах (приложение № 4).
В 2007 году создан сайт
школы http://scl9.narod.ru/ , открыт электронный почтовый
ящик: scl9@mail.ru. Сайт активно используется для
информирования общественности о различных направлениях деятельности школы. На
сайте представлены нормативные документы, отчеты о финансовой деятельности
учреждения, информация о реализации ПНП «Образование».
Научно-методической
работой в школе руководит методический совет, определяющий методическую тему
школы, основные этапы работы над ней,
планирует и организует повышение квалификации кадров, обмен опытом.
Многие
учителя школы владеют и используют в практике инновационные технологии, 60%
учителей используют в работе ИКТ , 35% учителей вовлечены в научно-исследовательскую
работу, что позволяет школе успешно решать поставленные задачи развития школы.
Администрация
школы стимулирует и материально поощряет инновационную деятельность педагогов.
Администрация
школы изучает мнение общественности и работников школы по вопросам руководства,
выявляя проблемы и намечая пути их решения.
· Результаты образовательной деятельности.
К важнейшим
результатам деятельности школы в данном направлении можно отнести следующие:
·
Практически
ежегодно выпускники школы получают «золотые» и «серебряные» медали, учащиеся показывают высокий уровень
успеваемости и качества знаний (таблица 1)
Таблица 1
|
|
1999-2000 |
2000-2001 |
2001-2002 |
2002-2003 |
2003-2004 |
2004-2005 |
2005-2006 |
2006-2007 |
|
Кол-во учащихся |
472 |
463 |
431 |
398 |
367 |
347 |
331 |
324 |
|
% качества |
31 |
30 |
30 |
31,7 |
35 |
38 |
35 |
36,7 |
|
% успеваемости |
99,8 |
99,6 |
99,5 |
99 |
98,4 |
99,4 |
99,4 |
99,4 |
|
Количество отличников |
26 |
22 |
19 |
14 |
18 |
24 |
29 |
20 |
|
Количество неуспевающих |
1 |
1 |
2 |
3 |
6 |
2 |
2 |
2 |
|
Количество медалистов |
2 |
2 |
4 |
1 |
1 |
|
1 |
1 |
·
Анализ
итоговой аттестации учащихся 11 класса показал высокий уровень подготовки
выпускников в форме и по материалам ЕГЭ.
Школа названа одной из лучших среди школ района по результатам ЕГЭ по
математике и русскому языку.
·
Остается
стабильным показатель побед наших учащихся в районной олимпиаде по предмету
«технология», дважды победителями районных олимпиад становились учащиеся по математике
и немецкому языку.
·
Ежегодно
на научно-практической конференции «Первые шаги», на которых учащиеся 8 – 11
классов представляют свои исследовательские работы, учащиеся занимают призовые
места.
·
Анализ состояния и прогноз тенденций изменения
внешней среды школы
Школа
имеет определенные достижения, к
которым можно отнести: стабильные положительные
образовательные результаты учащихся; создание
условий, позволяющих получить учащимся
качественное образование: продуктивное использование современных образовательных технологий, профессиональный рост учителей, их
участие в инновационной деятельности;
комфортность и безопасность образовательной среды; развитие материальной базы школы (наличие компьютерного класса,
Интернет, специализированного кабинета географии).
III.
Аналитическое обоснование
Программы развития
В основе программы
образовательной деятельности школы для социального развития села лежит идея педагогизации сельской среды и социализации школы
(расширение ее образовательных функций, усиление ее социальной роли).
В интересах социального
развития села необходимо, с одной стороны, естественная включенность учителей и
учащихся в различные сферы сельской жизни (производственную, социальную,
культурную), с другой стороны - включенность жителей села в процесс образования
детей, их социальной защиты. Организуя совместную образовательную деятельность социокультурных учреждений, необходимо их интегрировать,
ибо все социальные учреждения села предоставляют свои ресурсы - кадровые и
производственные детям, молодежи, взрослым. Единственный социальный институт на
селе, который может взять на себя управление образовательной деятельностью, как
фактор социального развития села - это
школа. В основе образовательной деятельности сельской школы должно лежать
улучшение морально-психологической обстановки в школе, в социуме, активизация
человеческих ресурсов, их жизненных сил, на стабилизацию пространства округа,
на использование образовательно-воспитательных возможностей. Потенциальные
воспитательные возможности сельской среды создают стимулы для инициирующей
деятельности школы в области интенсификации связей школы и села.
Именно через школу может
пройти линия сопряжения социальных учреждений в организации и управлении
образовательной деятельностью, именно школа может стать центром непрерывного
образования: от дошкольного до дополнительного и
профильного.
Эта задача актуальна не
только для школы, но и для сельского сообщества, как фактор его развития,
модернизации на селе.
Объединяющую роль в
личностно-ориентированном образовании детей должен сыграть педагогический
коллектив. Он будет координировать условия всех учреждений, интегрировать социокультурные, образовательные и производственные объекты
Коржевского сельского поселения в условиях широких социальных связей для
создания единой здоровье-сберегающей безопасной
образовательной среды. Это возможно в условиях социально-педагогической
деятельности с привлечением всего социума: родителей, руководителей, власти,
жителей поселения, общественных объединений, успешных и авторитетных людей.
Тогда
социально-педагогическая деятельность становится частью системы социального
развития села, она способствует активизации жизненных сил человека,
удовлетворению потребности людей в социальной помощи, моральной поддержке,
воспитании, образовании.
Сегодня эффективная
модернизация сельской школы возможна только
на основе учета региональной специфики сельских школ,
культурно-исторического наследия края, потребностей социально-экономического
развития конкретных территорий, требует особых подходов к определенной
структуре образовательного процесса, его содержания и методов организации и
управления.
Стратегической целью
образовательной деятельности является создание условий для воспитания
жизнеспособной личности, адаптированной к современным социально-экономическим
условиям при имеющихся общественных отношениях в условиях сельского социума.
И хотя
воспитывается, прежде всего, молодое
поколение, человеческая личность развивается всю жизнь, взаимодействуя с
различными социальными и биологическими факторами, участвуя в образовательной
деятельности, направленной как на себя, так и на других.
Программа предусматривает
использование воспитательного потенциала поселения, школы, района для
воспитания духовно-нравственной, физически здоровой личности в условиях широких
социальных связей, интеграции и координации с социокультурными,
образовательными, производственными объектами, общественными организациями
сельского поселения.
Программа призвана стать
средством достижения единения сельских жителей, усиления интеграционных
процессов в социуме.
Реализация программы
должна способствовать тому, чтобы в своей жизни каждый сельский житель
руководствовался нравственными нормами человеческого общества. Только при этом условии возможно создать воспитывающую среду, в которой
можно сформировать личность. Воспитательная система должна быть не только
педагогическая, но и социально-педагогическая, социально-психологическая, то
есть большую роль играет фактор социальный (включение в окружающую среду через
отношения между детьми, педагогами, родителями, выпускниками, жителями,
работниками различных предприятий, организаций и т.д.).
В программе определен
подход к образовательной деятельности в социуме как гибкий, адаптивный, а
зачастую и ситуативный, рассчитанный на непрерывное образование всех возрастных
групп.
Программа исходит из
попытки найти направление стабилизации жизни сельского жителя, сохраняя
традиции, роль семьи, казачества.
Решение проблемы
социального развития села в программе рассматривается с позиции социокультурного контекста образования.
Программа предусматривает
повышение образовательного потенциала среды для развития
информационно-коммуникативных, исследовательских и аналитических умений,
востребованных современными требованиями.
Программа предлагает направленно формировать у личности
мотивацию к самореализации в условиях меняющегося социума, не разрушая
общества, а во благо ему.
Программа предусматривает
формирование положительного отношения к своей малой Родине, к ее образу жизни в
ходе направленного специально организованного воздействия.
Программа должна
способствовать преодолению тенденции к миграции молодежи, профилактике
асоциальных явлений.
Программа мотивирует на
то, что жизнеспособная личность сегодня формируется в процессе
духовно-нравственного, патриотического, физического воспитания.
Программа предлагает
психолого-педагогическое сопровождение для выделения определяющих качеств
личности, которые определяют качество жизни.
В х. Коржевском
имеются детский сад, дом культуры, детская школа искусств, филиал ДЮСШ,
амбулатория, сельская библиотека, однако четкой системы взаимодействия,
направленной на развитие духовного, нравственного, физическое развитие ребенка
– нет. Совместные мероприятия носят, в
основном, непланомерный характер.
Партнёрами школы в реализации Программы являются
родители, общественные организации, управление
образованием Славянского района.
IV.
Концепция программы.
Концепция
разработана в соответствии с Национальной доктриной образования, стратегией РФ
в области развития образования на период до 2010 года и охватывает учебные,
воспитательные, научно-методические, управленческие аспекты совершенствования
учебно-воспитательного процесса.
Работу
педагогического коллектива по реализации Программы определяет миссия школы:
школа призвана создать благоприятные условия для развития социальной личности со
сформированной внутренней потребностью в постоянном преобразовании самого себя,
стремлением и способностью будущего гражданина страны творчески и грамотно
влиять на процессы преобразования окружающей действительности.
V. Основные программные
мероприятия и ожидаемые результаты.
|
Основные мероприятия по выполнению
Программы |
Сроки
|
Ожидаемые результаты |
|
· Разработка и внедрение в практику
образовательной программы дошкольного образования, ориентированной на процесс
функционального развития ребенка и способствующей его успешному обучению в
начальной школе; · Внесение изменений в содержание
образовательных программ, отвечающих требованиям БУП-2004 · Изменение организации учебного
процесса в 9-х классах, сдающих экзамены в новой форме. · Более полное использование в
образовательном процессе современных образовательных технологий, в том числе
ИКТ. |
2007-2009 с 01.09. 2008 2007-2009 с 2007 г. |
Реализация преемственности и открытости в сфере образовательных
подсистем (дошкольной, школьной, дополнительного образования), обеспечивающих
каждому обучающемуся необходимых условий для его развития. |
|
· Создание условий
социально-психологической защищенности и сохранения здоровья учащихся и
педагогов. ·
Создание единого информационного банка о здоровье учащихся на основе медико-психологического
мониторинга здоровья. · Формирование здорового образа жизни
и в развитии физических способностей учащихся посредством развития массового
спорта. |
постоянно |
Совершенствование системы
оздоровительной работы, общефизической подготовки детей, подростков совместно
с системой дополнительного образования, амбулаторией. |
|
·
Создание механизмов партнерства
между школой, образовательными
учреждениями, организациями местного самоуправления, ассоциациями родителей и
молодежными организациями по вопросам
дополнительного образования, достижения прогресса в развитии жизненных
навыков школьников и их творческих способностей. |
2007-2009 |
Совершенствование системы
интеллектуального развития, развития творческих способностей, средствами
дополнительного образования, совместно с ДК, ДШИ, другими учреждениями. |
|
·
Осуществление взаимодействия школы с другими социальными структурами через: -работу детских объединений, движений; -клубную работу с детьми и молодежью; -совместную работу с общественными, казачьими структурами; -совместную работу с местным органом самоуправления. ·
Развитие детских объединений казачьей направленности. |
2007-2009 |
Построение образовательной практики
с учетом региональных социо-культурных тенденций,
воспитания в духе уважения к своей школе, району, краю, России, традиций
казачества |
|
·
Развитие навыков учителей в
области компетентностного подхода в образовании и использовании новых
образовательных технологий, 100% овладение педагогами информационными
технологиями. ·
Прохождение курсовой переподготовки не реже 1 раза в 5 лет. ·
Повышение квалификации педагогов посредством аттестации. ·
Развитие материально-технической базы: модернизация компьютеров,
компьютерной сети, обеспечивающей сетевое взаимодействие в рамках
деятельности школы как ресурсного центра Использование ресурсов ИНТЕРНЕТ ·
Программное обеспечение (ИКТ учебно-воспитательного процесса) |
2008-2012 постоянно постоянно постоянно постоянно |
Развитие ресурсного (материально-технического,
кадрового, научно-методического) обеспечения воспитательно-образовательного
процесса. |
|
·
Регулярное проведение встреч, круглых столов, медико-психолого-педагогических
консилиумов муниципальных и общественных организаций социальной сферы по проблемам
семьи. ·
Поддержка и распространение семейного воспитания благополучных семей,
используя возможности прессы, традиции праздников села, выставок, вручение благодарственных
писем, чествование семейных династий. ·
Организация работы телефона доверия с целью оказания квалифицированной
помощи советами по вопросам воспитания и школьным проблемам детей. |
2007-2011 |
Содействие повышению роли семьи в
воспитании детей. |
|
·
Оптимизация системы управления путем компьютеризации средств управления ·
Развитие форм публичной
отчетности, информационной прозрачности ·
Создание атмосферы психологического комфорта, материальных условий для
плодотворной работы педагогического коллектива ·
Повышение компетентности в области информатизации
и использования новых информационных технологий персоналом |
постоянно |
Совершенствование управления
школой. |
VI.
Финансовый план реализации
Программы развития школы.
Для достижения цели
Программы развития и решения
запланированных задач необходимо
ресурсное обеспечение. Финансирование
инновационного развития предполагается
в соответствии с соглашением по комплексному проекту модернизации образования,
доля учебных расходов в нормативе бюджетного финансирования школы:
|
год |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Доля
учебных расходов в % |
8,6 |
9,4 |
10,0 |